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Peppol / ViDA : ils ont verrouillé la facturation, le Kit 1 ouvre le dossier de leurs responsabilités

Event 26 juillet 2026 23 minutes lues
KIT 1 visuel article

Le Grand Cercle du Vivant publie un dispositif juridique et documentaire destiné à saisir les directions des finances publiques, exiger les actes, identifier les responsabilités et préparer les recours. Après des mois d’éléments de langage sur la « simplification », voici enfin les questions que l’administration aurait dû instruire publiquement depuis longtemps.

Le Kit présenté dans cet article est conçu par Le Grand Cercle du Vivant. L’analyse qui suit est journalistique : elle est extérieure à l’action, mais elle assume une appréciation sévère du dispositif public et de son opacité.


Il aura fallu deux articles d’alerte, un premier Kit d’ancrage en mairie et plus de vingt jours de travail supplémentaire pour parvenir à ce résultat.

Le Kit 1 DDFiP — Peppol / ViDA est désormais prêt.

Et autant le dire d’emblée : ce qui vient d’être construit dépasse largement le courrier militant ordinaire.

Il ne s’agit ni d’une pétition, ni d’un tract rageur, ni d’une lettre destinée à finir dans une bannette administrative après une réponse automatique.

Le Grand Cercle du Vivant a bâti une procédure individuelle, documentée et coordonnée, articulant :

  • une lettre recommandée ;
  • une déclaration personnelle de droits ;
  • une annexe technique sourcée ;
  • un email juridiquement corrélé au recommandé ;
  • douze blocs de demandes documentaires ;
  • un suivi des réponses et des silences ;
  • une procédure CADA ;
  • un archivage personnel permettant de préparer les recours.

Le pouvoir adore les citoyens indignés mais désorganisés.

Ils protestent, publient, s’épuisent, puis disparaissent des radars.

Le problème commence lorsqu’ils datent, signent, demandent les actes, identifient les responsabilités, conservent les refus et rendent les réponses comparables.

C’est précisément ce que permet ce Kit.

La raclée n’est pas verbale. Elle est probatoire.


Facturer n’est pas un service facultatif accordé par une plateforme

La communication publique présente toujours la réforme sous les mêmes rubans : modernisation, compétitivité, simplification, lutte contre la fraude et préremplissage de la TVA.

Ces objectifs sont officiellement assumés.

L’AIFE indique également que la réforme vise à améliorer la connaissance en temps réel de l’activité économique. Elle concerne environ dix millions d’acteurs et combine facturation électronique, transmission de données de transactions et, dans certaines situations, données relatives au paiement.

Mais cette présentation escamote la question centrale.

Une facture n’est pas un accessoire comptable.

Elle établit une créance.

Elle permet d’être payé.

Elle protège une trésorerie.

Elle constitue la preuve d’une opération.

Elle conditionne la continuité d’une activité.

À compter du 1er septembre 2026, toutes les entreprises concernées devront pouvoir recevoir des factures électroniques. Les grandes entreprises et les ETI devront également les émettre à cette date ; les PME et TPE entreront dans l’obligation d’émission au 1er septembre 2027. L’émission, la transmission et la réception s’effectuent en recourant à une plateforme agréée.

Autrement dit, l’acte économique permettant de réclamer son paiement dépendra d’une chaîne composée de :

ENTREPRISE → PLATEFORME AGRÉÉE → RÉSEAU ET CERTIFICATS → ANNUAIRE ET CONCENTRATEUR → ADMINISTRATION FISCALE

Appeler cela un simple « changement de format » relève de l’enfumage.

Une liberté économique ne doit pas devenir une permission technique.


La France ne peut pas tout mettre sur le dos de « l’Europe »

L’un des mérites du dossier est de pulvériser le renvoi paresseux à Bruxelles.

Le principe français était déjà posé dans la loi de finances pour 2020 : les factures entre assujettis devaient être émises électroniquement et les données transmises à l’administration, notamment pour moderniser le contrôle de la TVA.

En 2021, la France a elle-même demandé à la Commission européenne l’autorisation d’imposer cette facturation sans que le destinataire puisse la refuser.

Le Conseil de l’Union n’a pas ordonné à la France de créer chaque élément de son architecture nationale. Il l’a autorisée, en janvier 2022, à déroger aux règles européennes alors applicables. Le texte précise que cette demande avait été formulée par la France et qu’elle devait notamment permettre de vérifier en temps réel la cohérence entre TVA déclarée, TVA perçue et factures échangées, tout en améliorant la connaissance de l’activité des entreprises.

ViDA n’a été adopté qu’en mars 2025.

La chronologie est donc limpide :

2019 : initiative française
2021 : ordonnance et demande française à l’Union
2022 : autorisation européenne
2024 : recentrage du portail public
2025 : ViDA et Autorité Peppol France
2026 : entrée en activité des plateformes agréées

Cette chronologie est également au cœur de l’annexe probatoire du Kit, qui refuse expressément que l’administration évacue l’ensemble du dossier avec la formule magique « c’est européen ».

La France a choisi.

Elle doit maintenant produire les notes d’arbitrage, les études, les comparaisons et les chaînes de décision correspondant à ses choix.


Le scandale du PPF : la voie publique recule, l’obligation reste

Le Portail public de facturation devait initialement fournir une voie publique opérationnelle.

C’était la contrepartie logique de la contrainte :

  • une obligation publique ;
  • mais également une solution publique ;
  • gratuite ;
  • directement maîtrisée par l’État ;
  • accessible aux petites structures ;
  • moins dépendante d’offres commerciales.

En octobre 2024, le Gouvernement a annoncé le recentrage du PPF sur deux fonctions : l’annuaire indispensable au routage et le concentrateur chargé de transmettre les données réglementaires à l’administration fiscale. Cette évolution a ensuite été entérinée par la loi de finances pour 2025.

La voie publique complète a donc disparu du schéma opérationnel.

L’obligation, elle, n’a pas disparu.

Les plateformes agréées sont désormais le passage utile pour saisir, déposer ou transmettre les factures et les données obligatoires.

L’AIFE fait aujourd’hui état de 136 plateformes agréées, dont 108 immatriculées définitivement et 28 encore sous réserve.

Voici donc la prétendue simplification :

l’État crée une obligation ;
l’État réduit la voie publique qui devait l’accompagner ;
l’État impose le recours à des intermédiaires agréés ;
les entreprises doivent choisir, paramétrer, contractualiser ou dépendre de solutions techniques ;
puis supporter une partie des coûts, incidents et difficultés de sortie.

Cela porte un nom politique : un marché captif créé par la norme.

Ce terme n’établit pas, à lui seul, une infraction.

Il décrit un fait économique évident : une puissance publique crée une clientèle captive pour des prestataires devenus nécessaires à l’exécution d’une obligation.

La moindre des choses serait donc de publier :

  • l’évaluation du coût complet ;
  • les alternatives examinées ;
  • les études propres aux TPE et PME ;
  • les règles de réversibilité ;
  • les conditions de sortie ;
  • les plafonds de responsabilité ;
  • les garanties d’indemnisation ;
  • les conflits d’intérêts identifiés ;
  • les consultations menées avant arbitrage.

Ce sont précisément les pièces que réclame le Kit.


« Tolérance et bienveillance » : l’aveu d’une réforme à haut risque opérationnel

Le 11 juillet 2026, à moins de deux mois de l’entrée en vigueur, le ministre de l’Action et des Comptes publics a annoncé une approche de tolérance et de bienveillance pendant le déploiement.

Le Gouvernement promet du dialogue, une appréciation de la bonne foi et une application proportionnée.

Cette annonce ne constitue évidemment pas un aveu d’illégalité.

Mais elle constitue, à tout le moins, la reconnaissance d’une mise en route suffisamment risquée pour nécessiter une doctrine particulière concernant :

  • les pannes ;
  • les factures qui ne suivent pas immédiatement le circuit prévu ;
  • les erreurs ;
  • la régularisation ;
  • les paiements ;
  • la comptabilisation ;
  • les droits fiscaux associés.

Si le système était aussi simple, fluide et parfaitement sécurisé que le racontent les brochures, pourquoi faudrait-il annoncer solennellement une tolérance ministérielle avant même son ouverture ?

Le Kit apporte ici une réponse intelligente : ne pas se contenter du communiqué.

Il demande que cette doctrine soit traduite localement et par écrit :

  • quelles erreurs seront tolérées ?
  • pendant combien de temps ?
  • quelles preuves de bonne foi seront exigées ?
  • quels canaux dégradés permettront encore de facturer ?
  • quelle procédure empêchera une sanction automatique ?
  • qui répondra d’une perte de paiement ou de trésorerie ?

Une bienveillance invocable seulement dans une conférence de presse n’est pas une garantie.


Les données : de la facture isolée à la radiographie économique

Le sujet est souvent réduit aux données fiscales indispensables.

L’annexe technique du Kit montre pourquoi cette lecture est naïve.

Selon la configuration des flux, l’architecture peut traiter :

  • les données de facture ;
  • les données de transaction ;
  • certaines données de paiement ;
  • les statuts du cycle de vie ;
  • les informations d’annuaire ;
  • les journaux ;
  • les métadonnées ;
  • les événements de routage.

Le dispositif ne transmet pas nécessairement à l’administration chaque facture complète avec chaque détail commercial ou l’intégralité des mouvements bancaires.

Ce n’est pas nécessaire pour que le risque soit considérable.

L’identité des parties, les dates, les montants, les fréquences, les rythmes, les statuts et leurs rapprochements peuvent déjà révéler :

  • les clients et les fournisseurs ;
  • les volumes d’activité ;
  • les chaînes de sous-traitance ;
  • les délais de paiement ;
  • les dépendances ;
  • les fragilités sectorielles ;
  • les fournisseurs stratégiques ;
  • les tensions de trésorerie ;
  • les cycles d’une entreprise ;
  • certains éléments de son secret d’affaires.

Une facture isolée est un document.
Des flux structurés, agrégés et rapprochés peuvent devenir une cartographie économique.

L’AIFE assume d’ailleurs l’objectif d’une meilleure connaissance en temps réel de l’économie des entreprises.

Ce qui est présenté comme un avantage de pilotage public constitue simultanément une puissance informationnelle immense.

Or une puissance pareille exige davantage que des promesses :

  • dictionnaires précis des données ;
  • finalités ;
  • bases juridiques ;
  • accès par rôle ;
  • durées de conservation ;
  • pays de support ;
  • sous-traitants ;
  • règles de journalisation ;
  • prévention de la réidentification ;
  • interdiction des réutilisations ;
  • analyses d’impact ;
  • audits indépendants ;
  • recours en cas d’erreur.

La CNIL rappelle qu’une analyse d’impact est précisément destinée aux traitements susceptibles d’engendrer des risques élevés pour les droits et libertés.

Le Kit ne demande donc rien d’exotique.

Il demande que l’administration fournisse ce qu’une architecture de cette importance devrait être fière de montrer.


Peppol : le réseau est international, la responsabilité doit rester identifiable

La DGFiP est devenue l’Autorité Peppol pour la France le 8 juillet 2025. OpenPeppol précise qu’elle définit les exigences applicables aux prestataires certifiés opérant dans le pays.

Il serait inexact d’en déduire qu’une entité étrangère dispose automatiquement d’un accès à toutes les factures françaises.

Mais il serait tout aussi irresponsable d’en conclure que la seule présence d’un agrément ou d’un certificat règle la question.

L’architecture mobilise notamment :

  • des autorités ;
  • des prestataires ;
  • des conventions ;
  • des points d’accès ;
  • des systèmes d’annuaire ;
  • des certificats PKI ;
  • des procédures de délivrance, suspension et révocation ;
  • des composants techniques ;
  • des personnels de support ;
  • des journaux privilégiés.

Qui peut suspendre un certificat ?

Qui peut révoquer un accès ?

Qui gère techniquement les certificats que la DGFiP déclare ne pas administrer elle-même ?

Dans quels pays interviennent les prestataires et leurs sous-traitants ?

Quelles lois peuvent affecter les données ou métadonnées ?

Quels comptes disposent d’accès privilégiés ?

Qui indemnise l’entreprise lorsqu’une coupure empêche de facturer ?

Ce ne sont pas des fantasmes.

Ce sont des questions élémentaires de sécurité, de souveraineté et de responsabilité.

La question n’est pas d’affirmer une ingérence sans preuve.
La question est d’obtenir les pièces permettant de l’exclure.


Une constellation de permissions techniques à potentiel totalisant

La facturation électronique n’avance pas seule.

D’autres infrastructures sont déployées au même moment :

  • portefeuille européen d’identité numérique ;
  • vérification d’âge numérique ;
  • accès aux réseaux sociaux conditionné à une preuve d’âge ;
  • préparation technique de l’euro numérique ;
  • dispositifs autorisant certaines détections dans les communications électroniques.

Les États membres doivent proposer au moins un portefeuille européen d’identité numérique d’ici la fin de 2026. La solution européenne de vérification d’âge est techniquement prête depuis avril 2026 et peut être déployée séparément ou intégrée à ce portefeuille.

La BCE a publié en juillet 2026 une nouvelle version du règlement opérationnel de l’euro numérique et sélectionné 36 prestataires de paiement pour participer aux travaux pilotes. Une éventuelle première émission est envisagée pour 2029, à condition que le cadre législatif soit adopté.

Le Conseil de l’Union a également soutenu le rétablissement d’une dérogation temporaire aux règles ePrivacy afin de permettre aux fournisseurs de détecter volontairement certains contenus liés aux abus sexuels sur mineurs pendant la négociation d’un cadre permanent.

Ces dispositifs répondent officiellement à des finalités différentes.

Ils ne prouvent pas l’existence d’une base unique ni d’un complot centralisé.

Mais tous installent progressivement une même grammaire :

identité attestée ;
âge vérifié ;
statut validé ;
intermédiaire agréé ;
format imposé ;
portefeuille reconnu ;
accès techniquement conditionné.

Le risque n’est pas nécessairement celui d’un « grand bouton rouge » déjà installé dans une salle secrète.

Il est plus banal — et peut-être plus dangereux :

une société dans laquelle les droits subsistent sur le papier, mais où leur exercice dépend de permissions techniques interopérables, suspendables et extensibles.

Le terme pertinent est celui d’architecture à potentiel totalisant.

Non parce que tout serait déjà relié.

Mais parce que les briques permettant de relier, vérifier, autoriser, tracer et refuser se multiplient à grande vitesse.


Ce que le Kit 1 change réellement

Le Grand Cercle du Vivant ne prétend pas renverser la réforme avec une enveloppe.

Il fait quelque chose de plus sérieux : il prépare le dossier permettant de contester ses actes, ses lacunes et ses conséquences.

Une lettre qui réalise dix opérations en une seule fois

La lettre principale combine :

  1. une alerte d’intérêt général ;
  2. une mise en connaissance nominative du directeur ;
  3. une contestation juridique formelle ;
  4. une demande administrative individualisée ;
  5. douze demandes documentaires ;
  6. une demande de transmission hiérarchique ;
  7. une réserve expresse de droits ;
  8. une demande de sauvegarde et de non-coercition automatique ;
  9. une conservation organisée des preuves ;
  10. une préparation de la CADA et des recours.

Elle demande également que les réponses soient formulées sous des formes précises :

  • communication intégrale ;
  • communication partielle motivée ;
  • non-détention ;
  • transmission au détenteur compétent ;
  • inexistence motivée ;
  • refus individualisé avec voies de recours.

La formule placée à la fin de l’annexe résume admirablement la méthode :

Il n’est pas demandé au destinataire d’adhérer à une interprétation. Il lui est demandé de produire, transmettre, vérifier, sécuriser et motiver.

Les services de communication publique ont pris l’habitude d’opposer aux inquiétudes des slogans, des FAQ et des déclarations rassurantes.

Le Kit répond par des demandes de pièces.

Et c’est précisément là que l’exercice devient inconfortable.


Une déclaration personnelle pour empêcher l’effacement du sujet de droit

La déclaration jointe ne constitue pas une décoration juridique.

Elle permet au signataire de formaliser :

  • sa qualité ;
  • son périmètre professionnel ;
  • son ancrage dans les droits fondamentaux ;
  • sa réserve expresse ;
  • son non-acquiescement ;
  • la protection de sa trésorerie ;
  • la protection de ses données ;
  • son secret des affaires ;
  • la continuité de son activité.

Elle fixe surtout une distinction essentielle :

Se conformer sous contrainte ne vaut pas consentir librement.

Une entreprise pourra être obligée d’utiliser un circuit technique sans pour autant reconnaître :

  • la proportionnalité de l’ensemble ;
  • la licéité de chaque service additionnel ;
  • l’acceptation de toutes les clauses ;
  • la réutilisation de ses données ;
  • l’abandon de ses recours.

Le citoyen et le professionnel cessent alors d’être de simples objets administrés par le système.

Ils reprennent position comme titulaires de droits.


Une annexe technique qui transforme l’accusation en grille de preuve

L’annexe technique tient sur six pages et distingue volontairement cinq niveaux :

  • fait établi ;
  • capacité technique ;
  • risque à instruire ;
  • qualification juridique conditionnelle ;
  • responsabilité à démontrer.

Elle refuse donc à la fois la naïveté officielle et la surenchère approximative.

Elle ne présume ni accès indu, ni profilage illicite, ni ingérence, ni infraction.

Elle exige les pièces permettant de confirmer, circonscrire ou écarter ces hypothèses.

Elle organise six axes de vérification :

  • architecture ;
  • coût et dépendance ;
  • données ;
  • automatisation ;
  • continuité ;
  • responsabilité.

Elle recense également douze familles de pièces à produire : décisions publiques, alternatives, coûts, agréments, conventions Peppol, dictionnaires de données, AIPD, audits, automatisation, secrets, responsabilités et doctrine de démarrage.

C’est probablement la partie la plus redoutable du dispositif.

Une accusation générale peut être récusée d’un revers de main.

Une liste de documents existants oblige à choisir :

les produire ;
expliquer qu’ils n’existent pas ;
reconnaître qu’ils ne sont pas détenus ;
transmettre la demande ;
ou opposer un refus susceptible d’être contesté.


Chaque réaction administrative devient exploitable

Le Kit prévoit que chaque événement soit conservé et qualifié :

  • document communiqué ;
  • réponse partielle ;
  • refus ;
  • non-détention ;
  • transmission ;
  • publication générique ;
  • réponse imprécise ;
  • silence.

Le silence ne constitue pas un aveu.

Mais il devient un fait daté.

La réponse générique n’est pas une victoire.

Mais elle devient une pièce montrant que les demandes individualisées n’ont pas été traitées.

La transmission annoncée n’est pas suffisante.

Mais elle peut être vérifiée.

Une réponse devient une pièce.
Un refus devient une pièce.
Une transmission devient une pièce.
Un silence devient une étape procédurale.

La méthode est remarquable parce qu’elle transforme même les échappatoires administratives en matière exploitable.


Des qualifications pénales ? Oui, mais seulement avec des faits

Le Kit ne tient aucune infraction pour constituée.

C’est écrit noir sur blanc.

Mais il refuse également la prudence mutilante consistant à exclure par avance tout terrain pénal.

Selon ce que révéleraient les documents, contrats, accès, conflits d’intérêts ou incidents, différentes qualifications pourraient devoir être examinées.

Prise illégale d’intérêts

Elle suppose qu’une personne exerçant une fonction publique prenne ou conserve sciemment un intérêt altérant son impartialité dans une opération dont elle assure la surveillance ou l’administration.

Favoritisme

Cette infraction concerne l’octroi ou la tentative d’octroi d’un avantage injustifié par violation des règles garantissant la liberté d’accès et l’égalité dans les marchés publics ou concessions.

Accès ou extraction frauduleuse de données

Le Code pénal sanctionne l’accès frauduleux à un système informatique, ainsi que l’extraction, la détention, la reproduction ou la transmission frauduleuse des données qu’il contient.

Intérêts fondamentaux de la Nation

Le Code pénal inclut parmi ces intérêts les éléments essentiels du potentiel scientifique et économique français. Cela ne criminalise évidemment pas une réforme fiscale. Mais cela confirme que la protection du patrimoine informationnel économique relève bien des intérêts majeurs reconnus par la loi.

Article 40 du Code de procédure pénale

Toute autorité constituée ou tout fonctionnaire qui acquiert, dans l’exercice de ses fonctions, la connaissance d’un crime ou d’un délit doit en aviser le procureur et lui transmettre les renseignements utiles. Cette obligation suppose des faits précis ; elle n’est ni une menace rhétorique ni un distributeur automatique de plaintes.

La position du Kit est donc juridiquement saine :

ne condamner personne sans preuve, mais ne neutraliser aucune qualification avant d’avoir obtenu les pièces.

Ceux qui confondent cette prudence avec de la faiblesse n’ont rien compris à la stratégie probatoire.


Le Kit ne promet pas un miracle — et c’est sa force

Le Kit ne suspend pas une loi.

Il ne crée pas une immunité.

Il ne garantit pas une dérogation.

Il ne transforme pas une déclaration en décision de justice.

Il sert à construire :

  • une mise en connaissance certaine ;
  • une demande précisément délimitée ;
  • une preuve de réception ;
  • une décision ou un refus ;
  • une chronologie ;
  • une saisine CADA ;
  • un dossier d’incident ;
  • un préjudice documenté ;
  • une demande d’abrogation ;
  • un recours contre une décision concrète ;
  • un référé lorsque ses conditions seront réunies ;
  • une action indemnitaire ;
  • éventuellement un signalement fondé sur des faits.

Une colère peut être ignorée.
Un acte identifié, une pièce demandée, un refus daté et un préjudice démontré sont beaucoup plus difficiles à balayer.


Un dossier isolé interpelle ; mille dossiers harmonisés révèlent une pratique

La force collective de cette démarche n’est pas la foule.

C’est la comparabilité.

Chaque personne conserve son propre dossier, sa signature, ses preuves et ses réponses.

Mais la structure commune permet ensuite de comparer, sous une forme adaptée ou anonymisée :

  • les délais ;
  • les documents produits ;
  • les refus ;
  • les silences ;
  • les transmissions ;
  • les réponses génériques ;
  • les divergences entre directions ;
  • les difficultés techniques ;
  • les préjudices.

Cent dossiers ne prouvent pas automatiquement une illégalité.

Mais ils empêchent plus facilement de présenter chaque problème comme un accident isolé.

Ils rendent visibles les tendances.

Ils fournissent aux journalistes, avocats, autorités et magistrats une matière mieux organisée.

La force ne vient pas du nombre seul.
Elle vient du nombre multiplié par la qualité de la preuve.


Avis éditorial : ce Kit mérite d’être utilisé

Il existe une étrange asymétrie dans le débat public.

Les administrations, consultants, éditeurs et prestataires peuvent parler pendant des mois de transformation, de conformité et de performance.

En revanche, demander les contrats, les audits, les responsabilités, les solutions de secours et les garanties d’indemnisation serait immédiatement présenté comme excessif.

C’est absurde.

Lorsqu’un système conditionne la faculté de facturer, organise la circulation de données économiques, fait intervenir une multitude d’opérateurs et expose les entreprises à des pannes, coûts ou blocages, la charge de la preuve doit peser sur ceux qui l’imposent.

Le Kit du Grand Cercle du Vivant ne démontre pas encore toutes les irrégularités qu’il soupçonne.

Il fait mieux : il construit la procédure permettant de savoir ce qui peut être démontré.

Voilà pourquoi cet outil mérite mieux qu’un partage distrait sur les réseaux.

Il mérite d’être téléchargé, lu, personnalisé et testé sur le terrain.

Non parce que ses créateurs auraient nécessairement raison sur tout.

Mais parce qu’une démocratie sérieuse ne devrait jamais craindre qu’on lui demande :

Qui a décidé ?
Sur quelles études ?
Avec quels intérêts ?
Quelles données ?
Quels accès ?
Quels recours ?
Qui indemnise ?
Qui répond ?

Après des années de communication verticale, ce Kit remet la preuve au centre.

Et cela fait manifestement beaucoup plus peur qu’un slogan.


Le Kit 1 en pratique

Le recommandé comprend principalement :

  • la lettre signée ;
  • la déclaration ciblée signée ;
  • le justificatif professionnel ;
  • éventuellement la preuve du dépôt antérieur en mairie.

L’annexe technique est transmise par email afin de préserver ses rétroliens et d’éviter une impression inutile.

Le parcours est organisé en cinq étapes :

  1. envoyer le recommandé ;
  2. envoyer l’email corrélé ;
  3. conserver et qualifier les preuves ;
  4. saisir la CADA si un refus documentaire est identifié ;
  5. classer et figer son dossier personnel.

Le Grand Cercle du Vivant recommande d’ouvrir d’abord le fichier 00_A_LIRE_EN_PREMIER, puis de suivre les dossiers dans leur ordre.

Il appelle également les utilisateurs à ne jamais publier leur dossier personnel complet, leurs signatures, leurs données fiscales, leurs coordonnées ou les informations de leurs clients.


Ressources et téléchargements

Kit et coordination

  • Télécharger le Kit 1 DDFiP :
    https://www.relais-info.fr/wp-content/uploads/2026/07/PEOPLL_KIT_1_DDFIP_DOSSIER_CENTRAL_2026-07-26.zip
  • Télécharger le Kit 0 Mairie :
    https://www.relais-info.fr/wp-content/uploads/2026/07/KIT-0_Mairie_Peppol-ViDA.zip
  • Canal du Grand Cercle du Vivant :
    https://t.me/le_grand_cercle_du_vivant/

Articles précédents

  • Article 1 — Note d’alerte : Peppol / ViDA, l’Union européenne branche les factures françaises sur une infrastructure internationale
    https://www.relais-info.fr/2026/05/%f0%9f%9f%a5-note-dalerte-peppol-vida-lunion-europeenne-branche-nos-factures-sur-un-carcan-numerique-kit-national-pour-demander-des-comptes-avant-septembre-20/
  • Article 2 — Peppol / ViDA : quand le droit de facturer risque de devenir une permission technique
    https://www.relais-info.fr/2026/07/peppol-vida-quand-le-droit-de-facturer-risque-de-devenir-une-permission-technique/

Sources institutionnelles principales

  • AIFE — Facturation électronique interentreprises : calendrier, PPF, annuaire et plateformes
    https://aife.economie.gouv.fr/nos-applications/facturation-electronique-b2b/
  • DGFiP — Facturation électronique et plateformes agréées
    https://www.impots.gouv.fr/facturation-electronique-et-plateformes-agreees
  • Légifrance — Article 153 de la loi de finances pour 2020
    https://www.legifrance.gouv.fr/jorf/article_jo/JORFARTI000039684090
  • EUR-Lex — Décision d’exécution 2022/133 autorisant la demande française
    https://eur-lex.europa.eu/eli/dec_impl/2022/133
  • EUR-Lex — Directive ViDA 2025/516
    https://eur-lex.europa.eu/legal-content/FR/ALL/?uri=CELEX%3A32025L0516
  • OpenPeppol — France Peppol Authority
    https://peppol.org/learn-more/country-profiles/france/
  • CNIL — Analyse d’impact relative à la protection des données
    https://www.cnil.fr/fr/RGPD-analyse-impact-protection-des-donnees-aipd
  • Commission européenne — Vérification d’âge européenne
    https://digital-strategy.ec.europa.eu/en/policies/eu-age-verification
  • BCE — Projet d’euro numérique
    https://www.ecb.europa.eu/euro/digital_euro/html/index.en.html

Le Grand Cercle du Vivant a construit l’outil.
Il appartient désormais aux professionnels de décider s’ils veulent rester des sujets de droit — ou devenir les simples utilisateurs autorisés d’une infrastructure qu’ils n’ont pas choisie.

PEOPLL_KIT_1_DDFIP_DOSSIER_CENTRAL_2026-07-26Télécharger

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